1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響; 2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略,包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析; 3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況; 4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;
1、參與并負(fù)責(zé)氧化石墨烯研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)、執(zhí)行、管理和匯報(bào); 2、負(fù)責(zé)輸出新產(chǎn)品工藝,為新產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定提供技術(shù)保障; 3、根據(jù)新品開(kāi)發(fā)要求,通過(guò)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行工藝流程規(guī)劃,促進(jìn)新產(chǎn)品能夠穩(wěn)定由中試轉(zhuǎn)向生產(chǎn)。
1、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)接待和對(duì)接; 2、負(fù)責(zé)文件整理、簽收、登記、流程、歸檔; 3、負(fù)責(zé)辦公用品、原材料入庫(kù)保管和發(fā)放; 4、協(xié)助主管部門(mén)人力資源、財(cái)務(wù)等方面管理; 5、完成公司交辦的其他業(yè)務(wù)。
1、負(fù)責(zé)塑料擠出加工的工藝問(wèn)題; 2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)與原有產(chǎn)品的改良; 3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的控制,分析解決異常技術(shù)問(wèn)題; 4、負(fù)責(zé)現(xiàn)有生產(chǎn)裝置的技術(shù)改進(jìn)和新技術(shù)的引入。
1、負(fù)責(zé)微波能應(yīng)用產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)及測(cè)試,新方法新技術(shù)的應(yīng)用; 2、微波的技術(shù)反饋及元器件評(píng)估,微波能應(yīng)用仿真結(jié)果及優(yōu)化; 3、微波能應(yīng)用技術(shù)支持、生產(chǎn)線支持等。
1、根據(jù)客戶要求和公司標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目的控制系統(tǒng); 2、負(fù)責(zé)電路、氣路圖紙的繪制以及控制系統(tǒng)的安裝調(diào)試; 3、協(xié)助建立公司的電氣標(biāo)準(zhǔn); 4、技術(shù)文檔維護(hù)與更新; 5、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目中對(duì)口的用戶、集團(tuán)內(nèi)相關(guān)部門(mén)溝通與協(xié)調(diào); 6、參與項(xiàng)目售前的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,收集用戶需求,編制技術(shù)方案; 7、完成直屬主管安排的其他任務(wù)和項(xiàng)目。