目標與績效管理培訓——利物盛團隊2017年目標與績效管理培訓
2017年4月21日，利物盛干部學院為集團中層及儲備人才開展了“目標與績效管理”的培訓，由集團人事總監(jiān)許雋主講。
和一些嚴肅的培訓不同，這次以兩個輕松愉快的小游戲開場，立刻活躍了大家的氣氛，還別出心裁地讓每個學員互相贊揚自己小組里的某個成員。通過互動和贊美，使同事間的關系更加融洽，進一步夯實團隊凝聚力的基礎。
本次培訓，許老師按目標分解和績效管理兩大板塊展開，圍繞公司本年度的目標，進行了清晰地分析和分解，從此出發(fā)，根據公司的年度目標分解到各部門，再由部門分解到個人，這樣層層分解，讓大家對自己的定位和目標更加清晰。
在講到績效管理時，許老師通過很多具體案例，讓大家充分理解SMART原則的制定和績效管理的流程。也通過對績效管理的定義和目的的分析，讓大家對績效管理有了正確的認知，解答了傳統(tǒng)認知上的誤區(qū)。
整個培訓主題明確、條理清晰、互動及時，學員們紛紛表示，今后類似這樣的培訓希望集團能多多提供，因為，只有接地氣的培訓才能得到真正的效果。
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